洪田股份2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告
加强生态环境保护,聚焦绿色低碳发展。
洪田股份ESG案例
一、社会篇
1、公益捐赠
江苏洪田科技股份有限公司(原“道森股份”,以下简称”洪田股份“或“公司”)自始至终认为企业的成长与壮大离不开社会的支持,在发展的同时,公司时刻不忘回报社会,传递向上向善的力量,关注并积极投入慈善等社会公益活动,践行企业社会责任,致力为社会的可持续发展作出贡献。
案例:
特别的爱守护特别的梦——洪田股份六一公益活动
2024年5月30日在六一儿童节来临之际,公司携手南通市红十字会,共同走进南通特殊教育中心,为这群特殊的孩子送去了一批宿舍物资,希望孩子们能拥有更加舒适的住宿环境。
案例:
情系端午节,爱在敬老院
五月初五是中国的传统节日,爱老、尊老、敬老也一直是中华民族的传统文化。端午来临之际,公司携手苏州福利总院开展了“情系端午节爱在敬老院”活动为老人送去了节日的问候和关爱。
01 拼龙舟,制挂件——公司员工慰问老人时给他们带去了一份有趣的礼物——DIY手工制作。龙舟拼图造型精美,由一两百个小零件拼装而成,可以锻炼老人们的用脑和动手能力。
02 送物资,佩香囊——公司为苏州福利总院送去了一批慰问物资,包括米、油、牛奶以及驱蚊香囊和驱蚊花露水等。
案例:
心系职工,情暖洪田——2023年3月21日下午,洪田科技有限公司(以下简称“洪田科技”)总经理松田光也和行政部、生产一部结构件的几名同事一起前往探望、慰问生产一部生病职工陈建美。松田总在重点了解了她身体的恢复情况后,向她致以美好的祝愿,祝福她早日恢复健康,并代表公司送上了慰问金。领导们的嘘寒问暖和诚挚祝福也让陈建美感受到了公司的温暖,她由衷地感谢大家的牵挂,并表示会好好调养身体,争取早日回到工作岗位,为洪田的发展尽自己的一份力。
长期以来,洪田科技始终秉承“敬天爱人,奋斗索取”的工作理念,把对职工的各种关怀和慰问作为密切联系职工、关心职工、服务职工的一项重要工作内容,用真心和真情关爱每一位职工,让职工感受到来自公司这个大家庭的关怀与温暖,将所有人紧密地团结在公司周围,提高了洪田人的向心力和凝聚力,为洪田的快速发展奠定了坚实的基础。
2、产学研合作
公司坚持市场导向、全面打造技术创新和成果转化并驾齐驱的卓越研发平台。通过链接外部优质研发资源,利用公司与国内知名高校的良好合作关系,推动与大连理工大学等知名高校的产学研合作,探索建立新型创新载体、发挥外聘专家的技术优势,整体提升产品品质与核心竞争力;以终端需求为导向,积极通过引进、转化新技术等方式提升公司产品研发能力,形成良性循环,坚持“科技向新”战略,不断进行技术和技术产品的研发和更新迭代,保持公司的核心竞争力。
通过构建校企协同及外聘专家机制,公司与学界之间实现优势互补,加速科技成果的转化,推动核心资源的精准对接,助力“国之重器”和关键设备领域的研发。
案例:
大连理工与道森股份超精密技术联合研究中心挂牌签约——2024年1月2日,由大连理工大学与公司共同组建的“超精密技术联合研究中心”在公司控股子公司洪田科技有限公司挂牌签约。洪田科技是国内知名的新能源高端装备制造企业,“超精密技术联合研究中心”将围绕超精密技术相关的前沿问题、关键技术以及基础理论,开展战略性、创新性和协作性研究,通过超精密技术领域的创新创造支撑国家发展战略,满足国家重大发展战略需求。
3、携手行业共同发展
公司注重与国内外同行、上下游企业、行业组织等合作伙伴开展交流分享,共同推动行业创新发展。通过举办和参与各类行业活动,我们在行业标准、技术应用经验、行业前沿趋势等方面进行了广泛而深入的技术交流与合作。
案例:
链动全球·赋能绿色·驱动未来洪田科技核心产品亮相ClBF2025——2025年5月15-17日,第十七届CIBF深圳国际电池展在深圳国际会展中心举行。洪田科技携“一步法全干法”超精密真空镀膜设备:真空卷绕双面磁控溅射设备、真空卷绕双面磁控溅射&EB蒸镀复合设备、真空卷绕双面AL蒸镀复合设备;高端铜箔装备:阴极辊、锂电生箔机、高效溶铜罐、表面处理机等核心产品技术成果亮相展会,向全球展示公司在新能源智能装备制造领域的领导力。
案例:
装备引领!技术迭代!复合集流体产业化落地加速——2025年2月27日,国联民生证券在江苏无锡举办以“融汇江湖,潮涌向新”为主题的项目合作大会,大会聚焦资本市场新技术、新业态、新趋势,汇聚各方智慧,探寻发展路径,充分展现金融机构助力资本市场健康发展的使命担当。
在新能源专场“复合集流体的产业化”圆桌论坛活动现场,公司总经理朱开星就复合集流体的行业发展进行了深度交流与探讨。他表示,复合集流体成本及良率等是产业链关注的重点,洪田股份愿意同各位同行一起组建协同、开放、创新的“复合集流体产业联盟”,共同探索关键技术的突破路径,推动复合集流体产业快速发展,促进复合集流体加速渗透,为我国新能源领域的进步贡献力量。
案例:
洪田科技圆满承办“2024中国电子铜箔行业高层论坛”——2024年6月12-14日,由中国电子材料行业协会电子铜箔材料分会主办、洪田科技有限公司承办的“2024中国电子铜箔行业高层论坛”在江苏省盐城市大丰区华东国际会议中心成功召开!
在为期三天的论坛中,协会与洪田科技共同携手成功搭建了一个电子铜箔行业高质量的学术交流平台,汇聚了来自全国各地和部分东南亚国家的行业知名企业,围绕本次“共同打造健康产业生态,努力穿越行业周期”的论坛主题,分享宝贵经验、交流先进理念。同时,与会领导和专家充分剖析了2023年全球铜箔的技术进阶、产业路径,研判未来走势,碰撞思想火花。
二、环境篇
公司积极进行质量、环境和职业健康体系认证,制订“固体废弃物合规处置率100%;废水、废气、噪音达标排放”等环境目标,并制定“《节能降耗控制程序》、《固体废物管理程序》、《噪声控制程序》、《废水管理程序》、《大气管理程序》、《化学品、油类管理程序》、《节能降耗控制程序》、《环境绩效监视和测量控制程序》”等管理文件,日常管理中,严格执行环保一把手责任制,做到日常巡查、环保隐患地毯式排查、树立环保标识、做好环保设施维护保养等,并做好相关台账。
案例:
加强生态环境保护,聚焦绿色低碳发展——2023全球滨海论坛会议中外媒体采风行走进洪田科技
由江苏省人民政府、自然资源部、国家林业和草原局共同主办的2023全球滨海论坛会议在盐城开幕。来自34个国家的近千名嘉宾共同见证滨海生态保护的“中国之治”。洪田科技作为盐城新能源设备制造的领军企业,成为境内外各大媒体聚焦战略新兴绿色低碳产业发展的关注对象。
2023年9月26日,2023全球滨海论坛会议中外媒体盐城行活动走进洪田科技新厂区。来自德国电视台、俄罗斯卫星通讯社、韩国朝鲜经济、韩国中央日报、匈牙利世界中国杂志以及新华社、中国新闻周刊、上海证券报、摄影世界等10余家中外媒体记者齐聚洪田,零距离实地感受新能源高端成套装备制造项目的建设发展成果及绿色低碳发展的生动实践。
近年来,“绿水青山就是金山银山”已成为中国企业家们的共识。公司将牢固树立人与自然生命共同体理念,落实管理智能数字化、认证国际化、能源清洁化的发展要求,积极响应碳中和、碳达峰的发展战略,坚持绿色低碳发展、科技创新驱动,这是公司的社会责任,也是公司可持续和高质量发展的必由之路。
案例:空调用电管控
随着厂区扩大、能源需求增加,为贯彻落实节能减排方针,公司持续挖掘空调系统节能潜力,在全厂区实施分级约束指标管理和激励方案。通过完善空调用电管控机制,严格执行季节性温控标准(夏季≥30°C设定26°C,冬季≤5°C设定20°C),树立员工节能减排意识。
案例:提高新能源车公务接待频率
公司积极践行绿色低碳理念,南通及盐城工厂采购新能源车,提高新能源车替代油车进行公务接待出行的频率,从公司自身做起鼓励绿色出行节能环保。在完善厂区绿色基础设施的同时,促进降低公司出行的碳足迹,助力实现碳中和目标。
三、公司治理
1、治理框架
公司遵守《上市公司治理准则》及《上海证券交易所上市公司自律监管指引》要求,搭建由股东会、董事会和管理层构成的健全且高效的公司治理架构,建立权责明确、运作规范的公司治理机制,有效保证公司治理决策的公正性与科学性。
公司按照《公司章程》规定选聘和任免公司董事与高管,并确保股东会、董事会充分发挥在重大决策、经营管理方面的作用。公司董事任期3年,由股东会选举或更换,任期届满可连选连任。
公司董事会下设战略与发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会四个专门委员会,注重发挥各专门委员会专业审查、辅助决策的作用,积极推动专门委员会工作日常化。各委员会就专业性事项进行研究,为董事会决策提供专业建议,其成员均由董事担任。公司积极发挥独立董事、董事会各专门委员会的监督作用,通过规范运作、合规履职提升决策的科学性和规范性。董事会负责制定专门委员会工作规程,规范专门委员会的运作。
案例:
开展2023年董监高合规培训暨内部规范运作专题培训——为积极响应上海证券交易所制定的新一轮《推动提高沪市上市公司质量三年行动计划》,落实江苏证监局推进苏州上市公司做优做强、提高上市公司质量等系列工作举措,进一步提升公司内控治理、信息披露质量,2023年2月13日,公司董事会办公室联合上海信公科技集团股份有限公司共同举办“2023年董监高合规培训暨内部规范运作专题培训”活动。
本次培训的组织和实施进一步提升公司董监高及公司中高层管理人员的责任感和使命感,尤其在重大事项的识别、传递、上报、审议、披露等方面的工作思路更清晰、操作流程更严谨。本次培训的开展将进一步提升公司内控治理能力,推动公司合规、健康、有质量的发展。
案例:
董监高勤勉尽责现场调研——2024年1月5日,公司董事会、监事会成员在高管团队陪同下前往公司子公司洪田科技(实地查看了工厂运作。通过与洪田科技高管沟通交流,深入了解了洪田科技的生产情况,为明年的生产运营决策提供了有力支撑。
2、多元化建设
公司董事会、管理层成员选任不以员工性别、年龄等生理特征及民族、宗教信仰、经济条件等社会特征作为标准或依据。董事会成员背景多元化且富含业界资历,现任董事会成员拥有产业、财务、工商管理等多领域的专业能力,且均具备丰富的行业经验。
截至目前,公司董事会共由7名董事组成,其中包括独立董事3名、女性董事1名。按性别结构划分,男性6人女性1人;按年龄结构划分30岁至50岁(含)6人,50岁以上1人;按教育背景划分,硕士研究生4人,本科及以下3人。外部董事占比71.43%,独立董事占比42.86%,女性董事占比14.29%。
3、投资者关系管理,建设良好互动机制
为加强投资者关系管理,向市场更好地传递企业内在价值。公司主动积极召开业绩说明会,参加监管部门举办的投资者集体接待日活动,参加证券公司、证券媒体等机构举办的策略会、论坛等会议,通过接待投资者现场调研、热线电话、电子信箱、“上证e互动”等多种渠道与投资者加强沟通,基本上做到了有信必复、有问必答,并在投资者实地调研后及时披露调研记录,供未到场的投资者了解相关情况。
此外,公司主动出击进行公司的价值宣传,加强与关键机构投资者互动。持续深化与新闻媒体的合作,及时向投资者、股东传递市场信息及公司动态,提高重大事项传播的时效性及有效性。同时,注重双向沟通,通过与机构投资者的交流活动,及时掌握市场关注热点,使管理层及时了解市场对公司的看法,为决策提供参考。后续公司将探索更多更有效的创新交流方法与手段,提升与投资者交流的影响力和辐射力,持续巩固公司在资本市场的优良形象。
案例:
2024年,公司组织投资者交流活动50余场,广泛邀请投资者参与,通过线上会议、线下调研等多种形式与超500人次在信息披露允许的范围内进行沟通交流,不断探索切实可行的交流形式,让投资者走进公司、了解公司。
案例:
公司获得全景网“IR进取奖”、“杰出IR团队奖”等荣誉,公司总经理兼董事会秘书获得“2024年度中国上市公司十大影响力人物”“2023年度中国上市公司十大创新人物”“第十五届天马奖投资者关系杰出董秘”“最佳上市公司董秘”及中国上市公司协会2024年董事会秘书履职优秀评级等多项殊荣。
4、稳定的股东回报机制
公司持续关注对股东的回报,积极与股东共享经营发展成果,建立对投资者持续、稳定、科学的回报规划机制,并制定了《江苏洪田科技股份有限公司未来三年股东回报规划(2025-2027年)》。牢固树立投资者回报意识,保证各类投资者共享公司发展成果。公司2023年度以集中竞价交易方式实施股份回购并支付现金对价49,986,818.00元(不含交易费用),2023年度公司合计现金分红金额为80,527,783.85元,占公司当期实现的归属于上市公司股东的净利润的39.32%,并于2024年6月完成2023年度利润分配工作。
2024年度公司现金分红总额为20,167,453.90元。2024年度以现金为对价,采用集中竞价方式已实施的股份回购金额83,486,966.60元(不含交易费用),现金分红和回购金额合计103,654,420.50元,占2024年度归属于上市公司股东的净利润的比例为88.60%。目前2024年度现金分红工作正在进行中。