由于较早参与内地网络建设，高利民认为证券之星的起步方式和近半年来涌现的众多网络公司有明显不同。

    “几个聪明人凭着一个好计划和一笔资金就可以开创事业的新网络时代，这样的英雄故事的时间窗口是非常之短的。”他解释道，首先需要基础设施完善，法制有效的前提，其次，网络经济的发展是呈S型曲线增长的。在爆发性的增长临界点之前，这种“神话”或许尚有机会，但其后则断无可能。他进而预言：“即使在内地，这种现象的续热进间也不会超过九至十二个月。”

    结合本身体会及参照美国的先发经验，高利民更指出，中国网络公司的出路或称发展前途在于“同中国大资源相结合”。也就是说，网络产业必须成为社会及传统产业前进的推动力，这也正是新兴产业的作用所在。

    另外，对照当前美国网络经济的发展趋势不难看出，当网络产业趋向成熟并开始爆炸性发展之际，B2B模式日渐取代B2C成为业内热点。这时，网络产业仅靠IT业的PEARL PLAYER是无法支撑的。不仅是传统产业的物和财的资源，其人力、信息等多种资源也将会参与到网络经的发展中来，有了传统产业的参与，网络经济才会有更多更大的发展机会。

    “证券这星”是早在三前年就已经定名了的，高利民介绍了他们以证券作为主业定位的缘由。其实这只基于一个相当直观的观察：中国证券人口数的增长证券市场的发展速度。另外，证券市场的增长，相较于互联网的爆炸性增长，更具有一定的确定性。虚实结合，确定性和不确定性的结合，同时涉足于这两个高增长的市场，就为自己保留了相当的变化余地来追逐，利用的推动这一高增长性。这也是高利民眼中这两个行业可以契合之处。

    尽管早已确定以证券类相关业务为主业，高利民依然不停强调变的必要性和重要性。从战略上，“证券之星”在追逐、获得机会的方向上的坚持是一以贯之的。在战术上，以生存发展为目的，又应当具有相当的灵活性。他这样来阐发这变与不变的辨证关系——勉强设计交死守一个商业模式，只不过是在用错误来代替混乱。

    “证券之星”的业务发展也体现了其经营者的思路。早期的“证券之星”只是为能上网的股民提供服务，后来随着技术投入的加大，他们的服务对象亦扩展至了为证券公司和其他网站提供技术平台支持。内地几家知名证券公司，国泰君安、申银万国、光大等都是他们的客户，他们还实施了中央人民广播电台全国证券联播网等多个大项目。自九九年九月“证券之星”正式重组之后，其访问量和注册用户数同速增长，仅三个月的时间，其主页访问人次就突破了五千六百万，注册用户则超过五十三万人。

    一批业内的精英人才，大量的成功经验，近期又成功获得多笔融资，高利民和他的“证券之星”预期将在证券和互联网业中越加耀眼。

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